【場所・モノ・スキルをシェア】右肩上がりのシェアリングエコノミーの市場規模

【場所・モノ・スキルをシェア】右肩上がりのシェアリングエコノミーの市場規模

シェアリングエコノミーとは

シェアリングエコノミーとは、インターネットを介して個人と個人・企業等との間で 活用可能な資産(場所・モノ・スキル等)をシェア(売買・貸し借り等)することで生まれる経済活動のことです。このシステムでは、未使用の資源を最大限に活用し、余剰な資産を他者と共有します。

社会のデジタル化や新型コロナウイルス感染症を想定した「新しい生活様式」に対する意識の高まりにより、消費生活は大きく変化しました。
シェアリングエコノミーも、経済社会のデジタル化に伴い 急速に拡大しつつあるサービスの形の一つです。

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シェアリングエコノミーの市場規模

シェアリングエコノミーの市場は近年急速に成長しており、多くの業界でその影響が見られます。車や住宅の共有から、スキルや経験の共有まで、多様なサービスが登場しています。

この市場拡大は、消費者の価値観の変化、デジタル技術の進化、持続可能性への関心の高まりなどが背景にあります。特に若い世代を中心に、所有より共有を重視する傾向が強まっていることが市場拡大の一因とされています。

また、スマートフォンの普及により、必要なときに簡単にアクセスできる利便性も市場成長を支えています。このような背景から、シェアリングエコノミーの市場規模は今後も拡大が見込まれ、新たなビジネスモデルや就労機会の創出に大きく寄与すると期待されています。

参照:【Press release】シェアリングエコノミー協会『シェアリングエコノミー市場調査 2022年版』を発表、2032年度の既存産業への経済波及効果は「約10兆円」を予測 

シェアリングエコノミー拡大の背景とは

シェアリングエコノミーの拡大は、テクノロジーの進化、環境への意識向上、新しい消費者行動の変化など複数の要因に支えられています。

インターネットとスマートフォンの普及は、人々がいつでもどこでもサービスを利用し、提供することを可能にしました。さらに、環境への意識が高まり、持続可能な消費に価値を見出す人が増えています。これは、所有より共有を選択する動きへとつながり、シェアリングエコノミーの市場拡大に寄与しています。

また、経済的な効率性を求める消費者行動も、この経済モデルの成長を促進しています。これらの背景により、シェアリングエコノミーは多様な業界に広がり、経済全体に革新をもたらしています。

シェアリングエコノミーの代表的なサービスとは

シェアリングエコノミーは、個人間での商品やサービスの共有を促進し、多くの代表的なサービスが登場しています。

・空間のシェア
(例)民泊(Airbnb、Booking.com)
空いた物件や土地を有効活用でき、地域課題の解決にもつながります。

・モノのシェア
(例)フリマアプリ(メルカリ、ジモティー)
普段使わないモノ、一度しか使わない モノなどを有効活用。SDGsの持続可能な生活の実現にも一役買っています。

・スキルのシェア
(例)クラウドソーシング(ランサーズ、クラウドワークス)
自分の得意なことが誰かの手助けに。単価の高い案件を増やすことが、サービスの収益化につながります。

・移動のシェア
(例)ライドシェア(Uber、Grab)、サイクルシェア(ドコモ・バイクシェア)、電動キックボードシェア(LUUP)
自動車や自転車は所有せず、必要な時だけ

・お金のシェア
(例)クラウドファンディング(Makuake、CAMPFIRE)
皆で資金を出し合って、やりたいことを実現可能に。新たな投資機会・資金獲得の場として利用者は増え続ける傾向にあります。

シェアリングエコノミーに取り組むメリット

シェアリングエコノミーは、資源の有効活用とコスト削減を実現し、サステナビリティへの貢献も可能にします。

個人や企業が所有する未使用の資産やスキルを共有することで、新たな収入源を生み出し、経済的な利益を享受できます。また、利用者は低コストで高品質のサービスや商品を利用でき、より多様な選択肢が手に入ります。

シェアリングエコノミーは地域社会の結束を強化し、人々の間での信頼と協力を促進することも一つの大きなメリットです。

この経済モデルは、持続可能な消費を促し、環境への負担を減らすことにも繋がります。従来の所有と消費のパターンを変え、より効率的で持続可能な経済システムへの移行を促進することが、シェアリングエコノミーに取り組む主なメリットです。

シェアリングエコノミー市場に参入するには

まず市場のニーズとトレンドを理解することが重要です。
参入希望者は、どの分野でどのようなサービスが求められているのか、競合は誰か、ユーザーのニーズは何かを把握する必要があります。

次に、独自性や差別化要因を明確にし、サービス提供の準備を整えることが求められます。これには、技術基盤の構築や、必要な法規制の遵守、パートナーシップの構築も含まれます。

また、信頼と透明性を確保し、ユーザーに安心して利用してもらえるプラットフォームを作ることが不可欠です。市場に参入する際は、持続可能なビジネスモデルの構築と、顧客満足を最優先に考える姿勢が成功への鍵となります。

まとめ

シェアリングエコノミーの市場規模は急速に成長しており、多様な業界で新しいビジネスモデルが生まれています。

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この記事の執筆・監修者
Aidiot編集部
「BtoB領域の脳と心臓になる」をビジョンに、データを活用したアルゴリズムやソフトウェアの提供を行う株式会社アイディオットの編集部。AI・データを扱うエンジニアや日本を代表する大手企業担当者をカウンターパートにするビジネスサイドのスタッフが記事を執筆・監修。近年、活用が進んでいるAIやDX、カーボンニュートラルなどのトピックを分かりやすく解説します。

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