物流業界が対面する2024年問題とは
2024年問題とは、物流業界が直面する深刻な労働力不足とそれに伴うサービス遅延の問題です。
物流業界は、増え続ける需要に対応するため、効率的な配送手段と人員配置が求められています。この課題に直面する中、物流シェアリングが注目されています。
物流シェアリングとは、異なる企業間で物流リソース（車両、倉庫、配送スタッフ）を共有することで、リソースの有効活用とコスト削減を実現する新たな取り組みです。これにより、小規模事業者も大手と同等のサービスを提供する機会を得ることが可能となり、業界全体の効率化が進みます。
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2024年問題を前にした物流業界の課題とは
2024年問題は物流業界にとって重要な課題です。
これは、高齢化による労働力の減少、さらにはEC市場の急成長による配送需要の増大が背景にあります。物流業界は、これらの圧力にどう応えるかが求められています。
具体的には、配送効率の低下や配送コストの増加が問題となり、企業は限られたリソースを如何に効率的に利用するかが課題です。
これらの解決策の一つとして、物流シェアリングが注目されており、異なる企業がリソースを共有することで、コスト削減とサービスの最適化を図る動きが活発になっています。
課題解決の一つ「物流シェアリングとは」
物流シェアリングは、複数の企業が物流資源を共有し、運用を最適化する取り組みです。
これにより、個々の企業が直面する運搬能力の限界やコスト問題を効果的に軽減できます。具体的には、共同で配送網を利用したり、トラックの空き容量を活用したりすることで、配送効率を上げ、環境への負担も減少させることが可能です。
2024年問題に直面する物流業界において、このシェアリング経済は重要な解決策の一つとして注目されています。
物流シェアリングの種類とは
物流シェアリングには複数の形態があります。
倉庫シェアリング
企業間で使用されない倉庫スペースを共有し、空きスペースを有効活用し、保管効率を向上させることができます。
輸送シェアリング
異なる企業の商品を同一の輸送手段で配送することにより、トラックの積載率の向上や環境負荷の軽減といった効果が期待できます。
車両シェアリング
トラックやその他の配送車両を複数の企業が共同で利用することで、利用率を最大化し、未使用時の停車コストを削減します。
これらのシェアリング戦略は、2024年問題に対処するうえでの有効な手段となり得ます。
物流シェアリングのメリット
物流シェアリングは、2024年問題を乗り越えるための有効な戦略です。
配送の効率化とコスト削減
共有リソースを利用することで、個々の企業の物流費用が大幅に低減します。
環境への配慮
輸送の最適化により、CO2排出量が減ることで、環境への影響も小さくなるため、持続可能なビジネスモデルへの移行を支援します。
物流シェアリングの取り組み事例
物流シェアリングの実際の取り組み事例を通じて、その効果を紹介します。
ワタミ株式会社と株式会社ローソン
ワタミ株式会社と株式会社ローソンは、商品配送トラックの物流シェアリングを開始。ローソン店舗への商品配送を行っているトラックの非稼働時間を活用し、ワタミが運営する「ワタミの宅食」の商品を埼玉県の製造工場から首都圏の営業所約20ヵ所へ配送することで、持続可能な店舗網の構築を目指します。
ネクスト・ロジスティクス・ジャパン
ネクスト・ロジスティクス・ジャパンが推し進める、異業種全42社が参画する輸送シェアリングでは、複数の企業の荷物をまとめて積む「混載」を取り入れ、1台のトラックが行きも帰りも荷物を積んだ状態を維持し、輸送スペースの有効活用を図りました。
まとめ
物流シェアリングは、2024年問題を解決するための有効な戦略の一つです。
このアプローチにより、物流業界はリソースを最適化し、運用コストを削減できます。
倉庫の共有、輸送手段の共同利用、車両シェアリングなど、さまざまな形態で実施可能です。
これらの取り組みは、環境への負担減少にも寄与し、持続可能な物流業界の発展を支える重要な要素となっています。
物流シェアリングは、業界全体の効率向上とコスト削減を実現する鍵となります。
この記事の執筆・監修者
Aidiot編集部「BtoB領域の脳と心臓になる」をビジョンに、データを活用したアルゴリズムやソフトウェアの提供を行う株式会社アイディオットの編集部。AI・データを扱うエンジニアや日本を代表する大手企業担当者をカウンターパートにするビジネスサイドのスタッフが記事を執筆・監修。近年、活用が進んでいるAIやDX、カーボンニュートラルなどのトピックを分かりやすく解説します。
