企業のSDGs導入は従業員に深く関係する
企業のSDGs導入は従業員に深く関係しているので、SDGs導入を積極的に取り組んで内容についてしっかりと理解することで従業員に好影響を与えることが可能です。SDGsには17種類の目標が設定されているので、全てが従業員に直接的な関係があるわけではないですが、中にSDGsは従業員の働き方や日常生活に大きく関係しているものあります。
SDGsについてはまだまだできたばかりなので、全てが実現しているわけではないですが、企業経営においてこれからは重要性が高まっていくと予想されているので企業内で高い意識と理解が必要です。
どのようにしてSDGs導入が従業員に深く関係していくかについて紹介していきます。
健康経営の実現
SDGsの3つ目の目標にすべての人に健康と福祉をというものがあるので、企業が導入することで健康経営を実現させます。従業員の健康と福祉を守ることで長く働くことができるようになる他、ストレスの減少などにも期待できるでしょう。
福祉としての例としてはフィットネスクラブの契約、社員食堂の導入、健康診断にかかる費用を会社負担にするなどが挙げられます。
ジェンダーに左右されず平等に働ける
SDGsの5つ目の目標にジェンダー平等を実現するというものがあり、ジェンダー平等とは男女間での格差をなくして、性別関係なく個人個人の能力や経験を尊重して平等に機会を与えて企業内での競争を正当化させることなどがあります。
現在の日本では管理職の比率は男性の方が高い傾向にありますが、将来的には女性の管理職も多く登用することでジェンダー平等を図ることが重要です。
働きがいのある職場
SDGsの8つ目の目標に働きがいも経済成長もというものがあり、働きがいを感じるためにはそれぞれの努力や成果が正当に評価されることが必要です。個人の努力や結果が正当に評価されなければ、働きがいを感じることが難しくなってしまうので、結果として業務効率の低下などの影響がでてしまいます。
人種や生まれた国による不平等をなくす
SDGsの10つ目に目標に人や国の不平等をなくそうというものがあり、将来的には全ての人が平等にさまざまな影響が受けられるようにすることが最終的な目標です。企業規模で考えれば従業員の格差をなくしてすべての従業員に等しい待遇を与えることが挙げられます。
SDGsに強い従業員を育てるメリット
SDGsに強い従業員を育てるメリットはさまざまですが、SDGsに強い社員が在籍している企業は現在ではまだまだ少ないのでSDGsに理解力が深く応用力が高い人材の育成は急務です。SDGsに強い従業員を育てるメリットについて紹介していきます。
優秀な人材の採用を見込める
優秀な人材の採用を見込めるのも大きなメリットといえ、現在の若い世代では働きがいを基準にして就職活用を行っている人材も多いです。このことからSDGsに強い従業員を育てて企業理念として積極的に取り組むことができれば、SDGsに強い興味を持っている人材を採用することにつながります。
企業規模よりも企業理念を重視して就職活用をしている人材には優秀な人材が多い傾向にあります。
対外的にクリーンな印象を与えられる
SDGsに取り込んでいる企業は一般的な企業と比べて社会的な責任を意識して企業活動を行っている傾向が強いため、SDGsに強い人材を育てていれば対外的にクリーンな印象を与えられます。
クリーンなイメージが浸透すれば社会的にも信用が高くなるので、結果として企業活動にメリットをもたらすでしょう。
投資家から一目置かれやすくなる
投資の方法の1つに環境・社会・企業統治の3点を重視して投資を行うESG投資というものがあり、投資家の間では高い注目度を持っています。そのためにSDGsに取り組むことで投資家から一目置かれやすくなるでしょう。
なぜ従業員を育てる必要があるのか
なぜ従業員を育てる必要があるかについては、SDGsはすぐにでも始めること自体はできますが、効果的に企業全体で取り組むためにはSDGsに対しての深い知識と教養が求められるためです。
そのため実際に導入する段階になってから従業員を育てるのではなく、将来を見据えて早い段階からの育成がキーポイントです。
まだ歴史が浅いから
SDGs自体の歴史がまだまだ浅いこともあって専門的な知識を保有している企業や個人は少ないといえるでしょう。専門的な知識を持っている従業員を育成することで企業全体の知識にも繋がることから、早い段階で従業員をSDGsのスペシャリストとして育成することができていれば、他の企業との差別化も図れます。
効果的なSDGsができるから
SDGsはいきなり開始しようとしても効果的には行えないことも珍しくありません。SDGsには17種類の目標があることからすべてが企業に対して当てはまるわけではないので、どれが自社にとって関係があるかについての判断をする必要があります。
効果的にSDGsを行うためには専門的な知識を持っている授業員を中心にして企業全体で取り組むことが大切です。
SDGsの理念に沿った正しい活動がおこなえるから
SDGsの理念に沿った正しい活動をおこなうことができるようになることからも従業員の育成は必要不可欠です。専門的な知識がない状態でSDGsに取り組んでしまうと、本来取り組んでいるSDGs以上にSDGsに取り組んでいるとアピールすることになってしまいます。
実態が伴っていないと評価されればイメージダウンを引き起こしてしまう原因になるので注意してください。
従業員が関係するSDGsの事例
既にさまざまな企業で従業員に関するSDGsに取り組んでいて結果も出ている取り組みも多数あり、参考にすることで自社でも実現できる取り組みなどもわかるようになります。従業員が関係するSDGsの事例について紹介していきます。
アートコーポレーション
引越し業界のアートコーポレーションでは支店ごとに定休日を設定することを義務付けていることが取り組みです。引越し業界では定休日を設けるのは初めてのことで、定休日を設定することで従業員のプライベートと健康を守ることができます。
東京個別指導学院
東京個別指導学院ではパートナーズ・アルムナイ組織という取り組みをおこなっており、退職した講師などとコミュニケーションを取ることで、業界関係なく繋がりを持つことを目標としています。
I.T.O
I.T.Oでは企業活動において公正さを重視しており、社員の採用に関して国籍や性別を考慮せずに個人の能力を基準にして採用することで、あらゆる人間に平等に機会を与えて成長を促しているのが特徴的です。さまざまな人間を採用することで異なった価値観を融合させて、企業全体の成長に繋げることが目的とされています。
旭化成酸素
旭化成酸素は働きやすい職場環境の構築に特に力を入れており、従業員の体調やプライベートを尊重することでワークライフバランスの実現などを目指しています。また、やる気のある社員には年齢や性別関係なく積極的にチャンスを与えることで、社員の成長だけでなく企業全体の成長も促しているのが特徴です。
まとめ
SDGsの取り組みは企業だけでなく、従業員の成長などにも好影響を与えることが期待されていて、実際に導入している企業などでは結果も出していることから積極的に導入することが重要です。
SDGsの導入のためには専門的な知識も求められるので、SDGsに強い従業員の育成も急務であり、深い理解と教養を兼ね備えている従業員を社内にいるだけでも、他社からは一歩リードした存在となれるでしょう。
この記事の執筆・監修者
Aidiot編集部「BtoB領域の脳と心臓になる」をビジョンに、データを活用したアルゴリズムやソフトウェアの提供を行う株式会社アイディオットの編集部。AI・データを扱うエンジニアや日本を代表する大手企業担当者をカウンターパートにするビジネスサイドのスタッフが記事を執筆・監修。近年、活用が進んでいるAIやDX、カーボンニュートラルなどのトピックを分かりやすく解説します。
